7月21日，球友会体育在并召开2025年上半年党建和生产经营工作会议，全面总结上半年党建工作及生产经营工作成效，部署下半年重点任务。公司领导班子成员、外部董事出席会议，公司党委书记、董事长黄国保发表讲话，公司副总经理王艳东主持会议。
会上，公司副总经理田刚强传达学习了中铝集团、中铝国际2025年上半年党群和生产经营工作会议精神，党委副书记、纪委书记、工会主席代表公司党委作上半年党建工作报告，财务总监叶华作上半年经济活动分析，党委副书记、总经理刘志兵作上半年生产经营分析及下半年工作部署。同时，颁发了2025年工程项目年中考核兑现。
会议指出,2025年，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十届三中全会精神，在中铝集团党组、中铝国际党委的坚强领导下，将党建作为引领发展的“红色引擎”，以“特战”般的昂扬斗志，紧盯“市场营销、项目管理、极致经营、科技创新、风险防控、安全发展”等重点工作，深彻改革，推动党建与业务深度融合，全力推进各项工作。
会议强调，下半年，各级党组织要旗帜鲜明讲政治，持续巩固学习教育成果，强化管党治党责任落实，层层压实政治责任，充分发挥党建引领作用，打造一支政治过硬、业务精湛的干部人才队伍，提升宣传文化的凝聚力与引领力，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。要做好以下重点工作：一是要奋争市场保生存。转变思维要“快”，信息跟踪要“紧”，投标质量要“优”，投标水平要“高”。二是要精耕项目管理。进一步深化完善体系建设，推动“法人管项目”落地，夯实项目的支撑管控能力，进一步加强重点项目调度，系统提升海外项目履约水平，监督奖惩并行促推管理提升。三是要极致降本增效。坚定不移坚持管业务必须管成本，坚定不移严控项目材料管理，坚定不移施行“清包”模式。四是要坚持控增去存。不遗余力清收“两金”，稳健推动资本运营，推动诉讼案件压降。五是要夯实安全基座。落实全员安全生产责任，有效运行安全环保管理体系，强化安全培训成效，强化双重预防机制建设，加强重点环节管控和整治，做好环保重点工作。
会议要求，认真贯彻各级年中工作会精神，坚定信心，鼓足勇气，积极应对各种困难和挑战，全力以赴完成各项工作任务。一是坚持党的领导，强化政治引领不走样。要把讲政治落实在实际工作中，坚持发扬团结奋斗的时代精神，持续做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育后半篇文章。二是坚定信心决心，咬定全年目标任务不动摇。要有“决心”，坚定年度目标不动摇；要“专心”，立足岗位创价值；要“齐心”，各单位践行一盘棋思想；要“关心”，以奋斗者为本，合格员工是企业最大的财富。三是狠抓反腐倡廉，严守纪律底线不松劲。要把项目监督作为重点，开展好常规巡察整改工作，注重境外监督工作。四是加强作风建设，球友会体育铁军精神不褪色。持续发扬“狼性文化”和“马真精神”，践行“书香企业”建设，提升人才素质，敲响“过紧日子”警钟，珍惜每一分钱。五是落实数智化赋能，推进深彻改革不滞后。凝聚数智化转型共识，改革工作要向深水区推进，确保深彻改革取得实效。六是推进重点专项工作，勇往直前不退缩。坚决打赢“四大攻坚战”，做好分子公司吸收合并及压降工作，做好高负债子企业治理工作，高度重视安全环保工作，做好公司资质提升工作。
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